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福山経営会計では「人事評価制度」のご相談をいままでに数多くいただきました。
しかしそのほとんどが「形骸化」してうまくいっていないという状況でした。
作業的になり、負担が増え、評価後には新たに不平不満が増えている・・・。
やらない方がよかった、という企業の方が多いくらいです。」
そのような企業に、新たな概念の評価の仕組みを導入してきました。
それが「業績を上げるA4一枚評価制度」です。
特にこれから評価制度が必要、入れようという段階の企業に最適です。
目的は明確、「業績向上」と「人材育成」です。
なかなか幹部が育たない。目の届かない社員が増えてきた。
「A4一枚評価制度」は、ちょうどそのような成長段階の企業に最適です。
企業の目指す目標に貢献できる社員を育てます。
「A4一枚評価制度」では、社員の納得感・公平感は考慮しません。
しかし、結果としてこれらの不満は解消されていきます。
その理由とは・・・？
運用は、評価制度がうまくいくかどうかの最大のポイントです。
「A4一枚評価制度」は、とてもシンプルで評価時の負担も少なくなります。
通常は毎月1～2回の訪問お打ち合わせにて6ヶ月で人事評価制度を構築します。
貴社オリジナルのシート類を作成、毎年使える人事育成の仕組みを作り上げる。
運用も毎月訪問お打ち合わせ、一年後に記者でその後の運用ができるようにサポートいたします。評価実施のタイミングでの評価者研修や評価会議への参加等も行っていきます。
ぜひ一度、ご相談ください。